استراتژی و رشد کسب‌وکار

استراتژی یک‌صفحه‌ای شرکت کوچک

جهت کسب‌وکار را به چند انتخاب روشن برسانم.

کاربرگ مسئله اصلی، انتخاب بازار، مزیت، اقدام و معیار نتیجه

مالک و مدیرعاملراهنمای صوتی مسعود

این ابزار کِی به کار می‌آید؟

وقتی مالک و مدیرعامل می‌خواهند انتخاب بازار، مزیت و اقدام‌های اصلی را روشن کنند.

قبل از شروع

اگر شناخت پایه‌ای از مشتری و اقتصاد کار نداری، ابتدا داده‌های لازم را جمع کن.

داخل این بسته چه خواهد بود؟

  • کاربرگ مسئله اصلی، انتخاب بازار، مزیت، اقدام و معیار نتیجه
  • نمونهٔ تکمیل‌شده
  • راهنمای اجرا
  • ویس اختصاصی مسعود با موضوع «استراتژی را به چند انتخاب واقعی برسانیم»
  • مطالعهٔ اصلی و دو منبع تکمیلی
راهنمای صوتی مسعود

استراتژی را به چند انتخاب واقعی برسانیم

حدود ۱۵ دقیقه · در حال آماده‌سازی

یک نمونهٔ اولیه از ساختار ابزار

این نمونه برای آشنایی با روش کار تهیه شده؛ محتوای نهایی محصول کامل‌تر خواهد بود.

انتخابدلیل انتخاباقدام ۳۰ روزهنشانهٔ نتیجه
تمرکز روی مشتریان خدماتی شهر فعلیامکان دسترسی و شناخت بهتر نیازمصاحبه با ۱۰ مشتری از همین گروهثبت سه مسئلهٔ پرتکرار با شاهد
کوتاه‌کردن زمان تحویل خدمتتکرار شکایت دربارهٔ تأخیرمرور فرایند و حذف یک گلوگاهمقایسهٔ زمان تحویل قبل و بعد

برای مطالعهٔ بیشتر

منابع اصلی برای فهم روش؛ فایل‌های تألیفی شیدرلیپ به‌صورت جداگانه آماده می‌شوند.