تصمیم‌گیری و حل مسئله

تعریف مسئله پیش از راه‌حل

راه‌حل زیاد داریم؛ خود مسئله روشن نیست.

کاربرگ وضع موجود، فاصله، ذی‌نفع و نشانه موفقیت

مدیر و تیم حل مسئلهراهنمای صوتی مسعود

این ابزار کِی به کار می‌آید؟

وقتی تیم از یک مشکل حرف می‌زند اما دربارهٔ وضع موجود و نتیجهٔ مطلوب توافق ندارد.

قبل از شروع

اگر هنوز مشکل قابل مشاهده‌ای تعیین نشده، ابتدا یک موقعیت واقعی را انتخاب کن.

داخل این بسته چه خواهد بود؟

  • کاربرگ وضع موجود، فاصله، ذی‌نفع و نشانه موفقیت
  • نمونهٔ تکمیل‌شده
  • راهنمای اجرا
  • ویس اختصاصی مسعود با موضوع «مسئله را از نسخه آماده جدا کنیم»
  • مطالعهٔ اصلی و دو منبع تکمیلی
راهنمای صوتی مسعود

مسئله را از نسخه آماده جدا کنیم

حدود ۹ دقیقه · در حال آماده‌سازی

یک نمونهٔ اولیه از ساختار ابزار

این نمونه برای آشنایی با روش کار تهیه شده؛ محتوای نهایی محصول کامل‌تر خواهد بود.

وضع موجودفاصلهٔ مشاهده‌شدهشاهد لازمنشانهٔ موفقیت
تحویل سفارش گاهی عقب می‌افتدموعد واقعی با وعدهٔ ثبت‌شده تفاوت داردزمان وعده و تحویل ۲۰ سفارش اخیرکاهش سهم سفارش‌های دیرتحویل
مشتری چند بار یک سؤال را می‌پرسداطلاعات تحویل برای مشتری روشن نیستبررسی پیام‌های ۱۰ مشتری اخیرکم‌شدن پرسش تکراری دربارهٔ زمان تحویل

برای مطالعهٔ بیشتر

منابع اصلی برای فهم روش؛ فایل‌های تألیفی شیدرلیپ به‌صورت جداگانه آماده می‌شوند.